31 Mar Aprendiendo las posibilidades de seducción en mandos intermedios
Uno de los aspectos más valorados según los asistentes a la charla “La seducción del Mando Intermedio”, organizada por la APPI el pasado 13 de marzo, ha sido la parte práctica de “salir de nuestro día a día, analizar problemas comunes y pensar ‘cómo seducir’ a los colaboradores”.
Asistentes a la Jornada
Durante la jornada “La Seducción del Mando Intermedio, organizada por la APPI e impartida por Alicia Escobar, psicóloga y consultora senior de Equipo Humano, se buscaron las similitudes del juego de la seducción con las dinámicas sociales que se producen en la empresa, y más concretamente, en la dirección de personas en niveles intermedios.
Los asistentes, más de una veintena de profesionales pertenecientes a dirección de recursos humanos, mandos intermedios de plantas de producción, coordinadores comerciales y gerentes de pymes, expusieron las dificultades que existen en la dirección de personas, encontrando diversos puntos en común. De hecho uno de los aspectos más valorados de la formación ha sido la parte práctica de la jornada y su aplicación directa al puesto de trabajo que desempeñan. “Para nosotros es importante salir de nuestro día a día y poner en común problemas similares con los que nos encontramos en la dirección de personas”.
La Gerente de la APPI, Romina Moya, junto a la ponente, Alicia Escolbar
Trabajo complejo
Durante el workshop Alicia Escobar reconoció que la dirección de personas es una actividad que conlleva una enorme complejidad. “Es todo un arte, que responde a un conjunto de técnicas para la motivación, comprensión de las diferencias individuales, habilidad para la resolución de conflictos de origen racional y emocional, entre otros elementos que contribuyen al cumplimiento de los objetivos con eficiencia”.
En definitiva, la jornada descubrió las posibilidades de “seducción” de un mando intermedio, para ganar colaboradores y dirigirlos hacia un punto en común, haciendo que los equipos de personas tengan la posibilidad de convertirse en equipos de alto rendimiento.