09 May Las patronales valencianas diseñan un plan para reducir costes con proyectos conjuntos
X. MORET/J. LARRAZ La crisis no sólo provocará un cambio drástico en la estructura y el funcionamiento de las administraciones públicas. También las organizaciones empresariales valencianas se preparan para adaptar sus estructuras a una economía de guerra. Las líneas básicas de esta estrategia, que se acelerará cuando José Vicente González acceda a la presidencia de Cierval en julio, ya están trazadas. A saber, se trata de integrar las organizaciones empresariales, las federaciones territoriales y las Cámaras de Comercio de la región en un proyecto común que les permita continuar prestando los mismos servicios a las empresas, pero con menos recursos. Según ha podido saber este diario por fuentes empresariales, los actores protagonistas en la configuración de esta estructura empresarial conjunta ya se han puesto manos a la obra. El plan todavía no se ha puesto negro sobre blanco, pero sí existe una voluntad compartida de acercamiento. «Estamos exigiendo a las administraciones que lo hagan, pero nosotros también tenemos la obligación de intentar trabajar de diferente manera para seguir dando servicio a las empresas con los recursos de los que vamos a disponer», señalan las fuentes. Ésa redistribución de funciones está condicionada por un escenario futuro de reducción de ingresos. El ejemplo más reciente es el de las Cámaras de Comercio, que están abocadas a reinventarse y buscar nuevas vías de financiación después de que el Gobierno haya eliminado la cuota que las empresas estaban obligadas a abonar a las instituciones camerales. En el caso de las federaciones sectoriales, la reducción de los ingresos de las cuotas como consecuencia de la desaparición de muchas empresas también las obliga a adaptarse a la nueva coyuntura. La readaptación también está estrechamente vinculada al proceso de renovación por el que atraviesan las organizaciones y federaciones empresariales de la Comunitat llamadas a liderar ese proceso. El pasado verano se llevó a cabo el relevo en la presidencia de la Cámara de Comercio de Valencia, donde José Vicente Morata recogió el testigo de Arturo Virosque. El próximo mes de julio tendrá lugar el relevo de Rafael Ferrando al frente de la patronal autonómica Cierval, al frente de la cual se situará José Vicente González, actual presidente de la patronal valenciana CEV. Las fuentes apuntaron que las personas que se están situando al frente de los puestos de responsabilidad son las «idóneas» para liderar ese proyecto de concentración basado en la «coordinación y la independencia» y con un perfil menos presidencialista. Además, la futura entrada en Cierval de Javier López Mora como mano derecha de Ferrando facilitaría la integración de la patronal provincial alicantina (Coepa) en el proyecto. La redefinición de los roles está encaminada a eliminar posibles duplicidades o solapamientos en las funciones que desempeñan. «Estamos diciéndole a las administraciones que reduzcan, que quiten las diputaciones y algunas fundaciones, pero nosotros debemos ser conscientes de que tenemos que hacer lo mismo», apuntaron fuentes empresariales, quienes concretaron que el objetivo es conseguir «una coordinación absoluta» en el plazo de un año. Presidencia de CEV Una vez concretado el relevo en la presidencia de la patronal autonómica, la única incógnita por despejar en la ecuación de las organizaciones empresariales que llevarán a cabo ese proceso será la del sucesor de José Vicente González al frente de la CEV. Algunas fuentes empresariales consultadas apuntaron que lo más probable es que uno de los actuales vicepresidentes acceda al cargo. El potencial candidato deberá «asumir que hay un proyecto conjunto importante» y caminar en la misma línea que marcó González. La elección se llevará a cabo el próximo mes de noviembre. Los estatutos de la patronal provincial no contemplan la posibilidad de una presidencia transitoria, por lo que el ascenso de esa nueva generación de líderes empresariales culminará antes de que acabe el año.