16 May Sistema «Lean» de mejora continua en toda la industria
Esta filosofía está plenamente implantada en la factoría viguesa. «Ya hemos extendido este modelo de trabajo al sector del automóvil. En estos momentos, 45 empresas lo están aplicando mecanismos Lean en sus instalaciones», explica Pierre Ianni. «El concepto no es hacer las cosas bien, sino siempre mejor, pero para ello es necesaria la participación y el compromiso de toda la gente» que trabaja en la empresa», afirma. Ianni insiste en la necesidad de un cambio relacional entre la jerarquía y su plantilla, «de modo que se promociona más la escucha, la participación de los trabajadores, la preocupación por su bienestar, salud y seguridad». Este modelo, extensivo a toda la industria local supone, según el director de Citroën, un fuerte elemento de competitividad económico.